Cost Control Workshop – Level 02
🔥 Cost Control Workshop – Level 02المستوى المتقدم لإدارة التكاليف 🚀بناءً على طلب عدد كبير من مهندسي التكاليف، بدأنا العمل على إعداد مستوى…
About Course
🔥 Cost Control Workshop – Level 02
المستوى المتقدم لإدارة التكاليف 🚀
بناءً على طلب عدد كبير من مهندسي التكاليف، بدأنا العمل على إعداد مستوى متقدم من برنامج إدارة التكاليف.
هذا البرنامج ليس امتدادًا عاديًا…
بل مستوى أعلى مخصص لمن لديهم أساس قوي في المجال.
⚠️ هذا البرنامج غير مناسب للمبتدئين.
يشترط أن يكون المتدرب قد أنهى المستوى الأول معنا، أو يعمل فعليًا في مجال التكاليف ولديه خبرة عملية واضحة.
🎯 ماذا يميز هذا المستوى؟
التركيز سيكون على مستوى الإدارة العليا داخل شركات المقاولات والتطوير، وليس فقط على مستوى المشروع.
البرنامج موجه لمستوى:
-
رؤساء الأقسام
-
مديري التكاليف
-
من يستعد للترقية إلى مستوى إداري
التحليل سيكون على مستوى الشركة بالكامل، وليس مجرد متابعة مشروع واحد.
✅ جزء من المحتوى المتقدم
1️⃣ القوائم المالية لشركات المقاولات
-
قائمة المركز المالي
-
قائمة الدخل
-
قائمة التدفقات النقدية
-
قائمة التغير في حقوق الملكية
2️⃣ القيمة الزمنية للنقود
-
القيمة المستقبلية
-
القيمة الحالية
-
صافي القيمة الحالية
3️⃣ قانون التعويضات المصري
-
شرح قانون 2017
-
التعديلات في 2022
-
كيفية تطبيقه عمليًا داخل المشاريع
4️⃣ فروق الأسعار طبقًا للتشريعات
-
القانون الصادر عام 1998
-
التعديل في 2008
-
التطبيق العملي في العقود
5️⃣ إدارة التدفقات النقدية المتقدمة
تحليل الكاش فلو على مستوى الشركة وربطه بالتمويل والالتزامات.
6️⃣ دراسة الجدوى والتحليل المالي
تحليل الرؤية المالية للمشروعات واتخاذ قرارات استراتيجية.
7️⃣ مطالبات تكاليف الإطالة
حساب المطالبات الناتجة عن التأخير وتحليلها ماليًا.
8️⃣ تسعير بنود جديدة
آلية تقدير وتسعير البنود المستحدثة باحتراف.
9️⃣ التكاليف غير المباشرة
إعداد خطة التكاليف غير المباشرة وربطها بالأداء المالي.
🔟 متابعة مستخلصات العملاء
إنشاء شيت احترافي لتتبع مستخلصات العميل.
1️⃣1️⃣ متابعة مقاولي الباطن
تصميم شيت متكامل لمتابعة العقود والفواتير والدفعات.
⚠️ تنبيه مهم
هذا المستوى ليس للجميع.
هو مخصص لمن يريد الانتقال من مستوى مهندس تكاليف إلى مستوى إداري استراتيجي داخل الشركة.
إذا كنت تبحث عن تطوير حقيقي ينقلك إلى مستوى الإدارة، فهذا البرنامج صُمم لك.
Benefits of the course
- تحليل القوائم المالية لشركات المقاولات واتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على الأرقام.
- Analyze construction company financial statements and make strategic decisions based on data.
- تطبيق مفهوم القيمة الزمنية للنقود في تقييم المشاريع والاستثمارات.
- Apply time value of money concepts in project and investment evaluation.
- احتساب التعويضات وفروق الأسعار وفق القوانين المنظمة بشكل عملي.
- Calculate claims and price adjustments according to applicable regulations.
- إدارة التدفقات النقدية المتقدمة على مستوى الشركة وليس المشروع فقط.
- Manage advanced cash flow at company level, not only project level.
- تحليل ودراسة الجدوى المالية للمشروعات الكبرى.
- Conduct financial feasibility analysis for large-scale projects.
- إعداد مطالبات تكاليف الإطالة بطريقة احترافية مدعومة بالتحليل المالي.
- Prepare prolongation cost claims supported by financial analysis.
- تسعير البنود المستحدثة وربطها بالتكلفة غير المباشرة.
- Estimate new items and link them to indirect cost planning.
- تصميم أنظمة متابعة مستخلصات العملاء ومقاولي الباطن باحتراف.
- Design professional tracking systems for client invoices and subcontractors.
- الانتقال من دور مهندس تكاليف إلى مستوى إداري داخل الشركة.
- Transition from cost engineer role to managerial level within the organization.
- بناء رؤية مالية شاملة لأداء الشركة والمشروعات.
- Build a comprehensive financial vision for company and project performance.
Course Content
-
جروب الواتس اب
-
Data (PDF & Excel)
Instructor
Cost Control Workshop – Level 02
Original price was: 4.000 EGP.2.000 EGPCurrent price is: 2.000 EGP.
Related Course
Introduction to Construction Management
Original price was: 3.000 EGP.200 EGPCurrent price is: 200 EGP.
PMP Workshop –PMP 7th Edition
Original price was: 5.000 EGP.3.500 EGPCurrent price is: 3.500 EGP.
Planning & Controlling Using Primavera P6
Original price was: 7.000 EGP.3.500 EGPCurrent price is: 3.500 EGP.